全国2021年10月自考《管理学原理》单选题四的真题及答案
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10.【题干】王经理在工作中,对生产极为重视,也非常关心员工,职工关系协调,士气旺盛,圆满完成企业的生产任务。依据管理方格理论,王经理的领导方式属于( )。
【选项】A.1.1型 B.9.1型 C.1.9型 D.9.9型
【答案】D
【解析】管理方格理论的五种领导方式:
(1)1.1型:(或称“贫乏型领导方式):领导者既不关心职工,也不关心生产,对组织运行放任自流,放弃领导应有的责任,仅以最小的努力来完成必须做的工作。
(2)1.9型:(或称“俱乐部型领导方式”)领导集中注意对职工的支持和体谅,注重职工的需要,努力创造一种舒适和睦的组织气氛和工作节奏,认为只要职工心情舒畅,生产就一定能好,因此,对规章制度、指挥控制和任务效率等很少关心。
(3)9.1型:(或称“任务型领导方式”):领导集中注意对工作效率的要求,注重计划、指导和控制员工的工作活动,但不关心人的因素,很少注意职工们的发展和士气。
(4)9.9型:(或“团队型管理”、“战斗集体型管理”);
(5)5.5型:(中间型领导方式)
11.【题干】领导者在用人过程中,要做到“因人而异,宜文则文,宜武则武”。这体现了用人的( )。
【选项】A.德才兼备原则 B.量才任职原则 C.授权原则 D.晋升原则
【答案】B
量才任职的原则。做到人尽其才,要因人而异,宜文则文,宜武则武。
A.德才兼备的原则。用人强调有德有才,德才兼备,但现实中两者往往是不完全统一的,要针对具体情况选用人才,不过分求全兼备,原则是德看主流,才重一技。
C.授权的原则。敢于授权、善于授权,这是用人的重要原则。只有这样,才能充分调动其聪明才智,发挥其主动性与积极性。
D.晋升的原则。提升干部既是培养人才之所需,也是激励人才的有效方法。
12.【题干】小张因工作业绩突出,获得企业的高额奖金。依据激励的强化理论,这属于( )。
【选项】A.惩罚 B.自然消退 C.正强化 D.负强化
【答案】C
【解析】正强化:就是奖励那些符合组织目标的行为,以便使这些行为得以进一步加强,重复出现,从而有利于组织目标的实现。
A.惩罚:即在消极行为发生后,以某种带有强制性、威慑性的手段表示对某种不符合要求的行为的否定。
B.自然消退,又称衰减。是指取消正常强化,对某种行为不予理睬以使其自然消退。
D.负强化:预先告知某种不符合要求的行为和不良绩效可能引起的后果,从而减少和削弱不希望出现的行为。
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